Nos réalisations

Satisfaction aux exigences

Nous avons accompagné des entreprises dans la compréhension et la prise en compte des exigences qui leur étaient applicables :

dans un premier temps en élaborant des matrices d'exigences issues de réglementations, normes, standard et exigences spécifiques client ;
dans un second temps en confrontant les exigences au système de management mis en place et aux pratiques ;
dans un troisième temps, des plans d'actions ont été définis et pilotés afin de mieux répondre aux exigences des clients ;
Enfin, nous apporté notre support dans la démonstration de conformité auprès des clients lors de revues et audits.

Maîtrise de la Qualité

Processus, procédures et instructions

Pour le compte d'une société du secteur de la plasturgie, nous avons procédé à la revue des processus, procédures et instructions dans l'objectif d'améliorer la description des pratiques et de mieux répondre aux exigences normatives et aux attentes des clients.
Pour un avionneur français, nous avons conçu des processus, rédigé des Plans d'Assurance Qualité et élaboré des formulaires de communication
Chez un constructeur de grands ensembles aéronautiques, nous avons écrit et déployé le Système de Management de la Qualité lors de la création d'une filialle à l'étranger.

Résolution de problèmes complexes

Plusieurs sociétés dans les secteurs de la plasturgie, l'aéronautique, l'énergie et la métrologie nous ont accordé leur confiance dans la résolution de problèmes complexes par l'utilisation de méthodes (8D, PPS...) adaptées aux situations rencontrées. Cette activité a permis à nos client de réduire leur taux de non qualité, préparer au mieux un transfert d'activité et améliorer la satisfaction aux exigences.

Supply Chain Management

Pour plusieurs sociétés des secteurs de l'aéronautique et de l'électronique, nous avons accompagné nos clients dans leur processus de sélection, qualification et surveillance des fournisseurs :

Etablissement d'un processus de maîtrise de la Supply Chain basé sur la gestion des risques ;
Rédaction du recueil d'exigences applicables aux fournisseurs ;
Communication des exigences applicables auprès des fournisseurs ;
Engagement des fournisseurs ;
Participation à la sélection des fournisseurs ;
Qualification puis surveillance des fournisseurs par le biais d'audits.

Dans un contexte propre au secteur aéronautique où la Supply Chain en tension génère des difficultés à honorer les commandes, nous participons actuellement à un projet nommé "Supply Chain Resilience".

Notre contribution est orientée en 2 axes :

Au sein de la filiale hélicoptères :
- optimiser les stocks de sécurité par le biais d'une analyse de risque dont le prisme est difficulté d'approvisionnement, gestion de l'obsolescence et réduction des coûts ;
- réduire les variations sur le prévisionnel de commandes pour apporter une visibilité aux fournisseurs plus fiable à moyen-long termes et ainsi leur permettre de d'anticiper les besoins en adaptant leurs capacités de production.
En collaboration avec les grands groupes du secteur, transposer une solution issue du secteur automobile afin de mutualiser le système de communication des besoins prévisionnels vers les fournisseurs. Cette démarche vise à communiquer aux fournisseurs les besoins de l'ensemble du secteur aéronautique pour mieux les anticiper.

Audit et certification

QuaLeanky a réalisé plusieurs activités d'audit :

Etablissement des programmes d'audit et questionnaires d'audit ;
Planification des audits et engagement des audités ;
Réalisation d'audits fournisseurs destinés à qualifier ou à assurer la conformité par rapport à un référentiel client basé sur des réglementations, normes et exigences spécifiques ;
Conduite d'audits dans l'optique de certifications ISO 9001 et EN9100 ;
Rédaction et diffusion des rapports d'audit ;
Pilotage des plans d'actions associés ;
Accompagnement des clients pour atteindre les objectifs de certification ou de qualification

Lean Management

Plusieurs projets d'amélioration ont été confiés à QuaLeanky, nécessitant la mise en œuvre d'outil issus du Lean Management :

Dans le domaine de la plasturgie :
- Mettre en place un système de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur performant afin d'augmenter le taux de maintenance préventive et réduire les maintenances correctives et pannes ;
- Réimplanter un magasin de stockage de produits finis : +56% de capacité, signalisation adaptée, flux optimisés et conditions de travail + sécurité améliorées ;
- Réimplanter un atelier de fabrication pour accueillir une montée en cadences de production et améliorer les flux ;
- Déployer une stratégie de maîtrise des risques (AMDEC produit et process) ;
- Mettre en place des méthodes d'inspection qualité adaptées aux situations rencontrées (gammes de contrôle, poka yoke, analyses statistiques, actions de corrections rapides…)
Dans le domaine de l'énergie :
- Développer la culture de l'amélioration continue par le biais de l'animation de causeries et rituels à intervalle court ;
- Déployer le management visuel pour piloter les activités et plannings
- Augmenter la productivité et la sécurité des chantiers grâce à la mise en place de kits de matériel :
  - kit adapté au domaines de tensions des intervenants réduisant ainsi le risque d'accident par électrisation ou électrocution,
  - réduction des déplacements inutiles
  - réduction des pertes de temps
  - réduction du risque de Troubles Musculeux Squelettiques

Gestion des compétences

Afin d'assurer la montée en compétences des personnels prestataires de service, nous avons conçu et déployé des processus de gestion des compétences ; nous avons établi des plans de formation, programmes de formation, modules de formation et matrices de compétence/polyvalence ; enfin, nous avons formé nouveaux arrivants et personnes déjà en poste.
Pour mener à bien les activités décrites précédemment, nous proposons également de dispenser les formations nécessaires aux différentes parties prenantes impliquées sur les projets menés ensemble. Les modules de formation sont adapté aux participants suivant leur fonction, connaissance ou expérience sur les thèmes abordés et suivant les attentes des projets.

Engagez-vous pour l'Excellence

Participez à nos programmes de formation et transformez votre approche de la qualité et du Lean management. Ensemble, atteignons des sommets d'efficacité et d'excellence !

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